In muziek zitten mooie leiderschapslessen verscholen. Over samenwerken, naar elkaar luisteren, lef tonen, op elkaar afstemmen, omgaan met verandering, improviseren, en ga zo maar door. Daar kan ik over vertellen, maar leuker is het om het gewoon zelf te ervaren. Dus ja, ik zet mijn zalen ook aan tot zingen…
Ongemakkelijk
Er zijn mensen die dat direct fantastisch vinden. Maar eerlijk gezegd is dat meestal maar een kleine groep. De meeste mensen vinden het een beetje ongemakkelijk. Maar iedereen merkt vaak al snel hoe leuk het is, en hoe goed het binnen no-time gaat klinken. Dus gaan deze mensen steeds enthousiaster en harder zingen. En tot slot is er nog een derde groep die dat hele samenzingen niet zo ziet zitten. Ook niet als het ineens heel goed gaat klinken. Zij houden zich stilletjes en doen liever niet mee. En alles is natuurlijk goed. Ik ga niemand verplichten. Ik ga wel kijken wat er gebeurt met de groepsdynamiek.
Leiderschapslessen
Hierin ontspinnen zich prachtige leiderschapslessen. Wie trekt de kar? Maar ook: wie kijkt eerst even de kat uit de boom? En wie stelt de kritische vragen? En hier gaat het mij vooral om. Dat zingen, dat is alleen maar een middel om andere zaken helder te krijgen.
Link naar de werkvloer
Want de link naar de werkvloer is snel gelegd. Daar heb je te maken met veranderingen, die steeds maar sneller en sneller gaan. Hoe ga je daarmee om? Nou, vaak precies op dezelfde manier: Er zijn mensen die denken: “hè hè, die veranderingen hadden 5 jaar geleden ook wel gekund.” Er zijn ook mensen die eerste denken: “wat betekent dit voor mij?” Maar gedurende het proces wordt deze groep steeds enthousiaster. (Ze gaan als het ware steeds harder zingen 😀.) Tot slot zijn er nog de mensen die elke verandering een heel slecht idee vinden. En ook die stemmen moeten gehoord worden. Misschien hebben zij wel heel gegronde redenen.
De oren openen
Deze aanpak met live muziek, dus kijken vanuit een heel ander perspectief, is heerlijk om te faciliteren. Want er zitten mooie leiderschapslessen in muziek. Het opent vervolgens ook letterlijk de oren en ogen voor de inhoud: want hoe klinken jullie eigenlijk als organisatie voor de buitenwacht? Hoe is de balans? Wie zet de toon? Zijn er veel dissonanten? En hoe vinden jullie op kantoor de harmonie met elkaar?
Daar gaan we in mijn keynotes dieper op in.
